“‘為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀幸福’是我們的初心和使命。我們要把“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合到公司管理現(xiàn)狀上，方法就是找差距、抓落實，不能把問題停留在口頭上，停留在表面上，要切實把工作落實到具體行動上，落實到項目上，落實到每一個干部職工的心上”。中鐵二十一局軌道公司黨委書記、董事長公緒論在公司主題教育工作部署會議上著重強調(diào)，主題教育工作必須走深走實，要在解決企業(yè)實際問題上發(fā)力。

成立于2014年10月的中鐵二十一局軌道公司，在經(jīng)歷5年的穩(wěn)健發(fā)展后今年面臨著新的發(fā)展形勢，企業(yè)在干部隊伍建設(shè)、市場承攬、項目管理、創(chuàng)譽創(chuàng)效等方面迫切需要加大改革力度。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，以問題為導(dǎo)向，遵循“抓強政治建設(shè)，促進作風轉(zhuǎn)變，強化戰(zhàn)略執(zhí)行，推進企業(yè)發(fā)展”的路徑，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，在助力企業(yè)發(fā)展上取得了實效。

在抓思想政治建設(shè)上，公司黨委對標“四個意識”“四個自信”“兩個維護”的總體要求找差、補短板，強化政治理論學(xué)習(xí)，大力加強思想政治建設(shè)。同時結(jié)合企業(yè)實際，自上而下，以上摔下，大力構(gòu)建以“講正氣、講團結(jié)、干實事”為核心價值理念的企業(yè)文化，弘揚發(fā)展正能量，杜絕歪風邪氣。公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，形成合力，核心領(lǐng)導(dǎo)力進一步增強；各級管理干部在不等不靠，迎難而上，主動認領(lǐng)和解決問題；公司機關(guān)部室增強主體責任意識、部門主管意識，主動想事干事，對下指導(dǎo)幫扶能力顯著增強；全體干部職工牢固樹立“企業(yè)利益至上”的主人翁思想，維護和發(fā)展企業(yè)的積極性、主動性進一步增強。

在轉(zhuǎn)變作風上，公司黨委針對反對“四風”不徹底、執(zhí)行力不強、管理“寬松軟”等“痛點”狠抓治理。重點對實體質(zhì)量外觀差、結(jié)構(gòu)滲漏水、暗挖區(qū)間支護侵界、盾構(gòu)管片拼裝質(zhì)量差等安全質(zhì)量頑疾出重拳，在深入總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、分析根本原因的基礎(chǔ)上，形成了公司《地鐵施工質(zhì)量控制強制性條款》，對關(guān)鍵工序的質(zhì)量管控行為，進行嚴格管控。強化對現(xiàn)場的檢查和處置力度，對在建的13個項目進行了認真排查，先后發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患180余條、質(zhì)量問題（缺陷）55條，開出處理罰款單11份、問題整改通知單21份，全面加強了制度的執(zhí)行管控力度，安全和質(zhì)量頑疾得到了有效整治。

在推進企業(yè)發(fā)展上，公司黨委強化責任擔當，精準施策發(fā)力，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展歷史高度。針對擴大經(jīng)營規(guī)模的需求，推進路內(nèi)、路外“兩條腿走路”的經(jīng)營承攬策略，近期連續(xù)中標西安軌道8號線、濟萊高鐵項目，全年累計完成經(jīng)營承攬任務(wù)30.9億元，創(chuàng)歷史新高；針對企業(yè)盈利能力不強的問題，強力部署推進治虧增效工作，南寧項目、玉柴項目、濟南地鐵項目、北京地鐵19號線等通過縮短工期、優(yōu)化方案、完成簽證等措施實現(xiàn)直接效益1249萬元。扎死潛虧項目出血口子，杜絕新上項目虧損。全面開展一次、二次經(jīng)營創(chuàng)效工作，截至2019年3季度，本年實現(xiàn)變更索賠16952萬元，超額完成年度指標任務(wù)；針對施工管理粗放、安全質(zhì)量不穩(wěn)定問題，全面推行“做精做細項目”，大力提升項目經(jīng)營質(zhì)量。截止11月完成產(chǎn)值15.98 億元，創(chuàng)歷史新高。同時，公司的市場創(chuàng)譽能力凸顯，近期以來先后獲得省級以上安全和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程獎項6個，并且成功申報濟南市高新技術(shù)企業(yè)。