“我們持續深化‘快銷精控、以融領新’黨建品牌，將黨建引領貫穿于項目開發全周期，推動項目在保竣備、促回正、沖刺年度目標中實現新突破。”在中鐵二十局房地產公司近日舉辦的黨建品牌經驗交流會上，所屬青島鐵琴房地產開發有限公司黨支部書記王胤的介紹引發了廣泛關注。這一黨建品牌的深化實踐，成為黨建引領企業高質量發展的生動注腳。

自去年創建“堅持黨建引領，強銷售促去化”黨建品牌以來，該黨支部持續推動黨建工作與生產經營深度融合。今年以來，黨支部在原有品牌基礎上進一步深化，提出“快銷精控造紅盤、以融領新強黨建”新主題，圍繞“保竣備、促回正”中心任務，推動黨建優勢轉化為發展實效，探索出了一條黨業融合的新路徑。

項目團隊提前129天完成全年銷售目標任務（龔月輝 供圖）

拿地3個月開工、8個月開盤、40天建成銷售中心，提前8天開盤銷售、3天就取得首批《預售許可證》、提前20天實現預售……這一系列“快”的突破，得益于該黨支部將組織優勢轉化為執行效能，通過設立黨員先鋒崗、組建青年突擊隊等方式，在關鍵環節發揮黨員模范帶頭作用，有效破解了項目推進中的難點堵點。

在追求速度的同時，黨支部始終堅持精細化管理與風險防控并重。在“精”管理方面，建立全周期成本管控體系，通過黨員責任區劃分，將管理責任落實到人，確保每個環節可控在控。在“控”風險方面，黨支部通過定期開展廉潔教育、強化安全監督、完善輿情管控，構建起全方位風險防控體系。特別是在安全生產方面，創新推行“黨建+安全”雙監督模式，由黨員骨干帶隊開展常態化巡查，確保項目建設“零事故”。

“以融領新”是該項目黨建品牌的又一特色。黨支部積極探索“黨建共建”新模式，與銀行、社區、政府部門等黨組織開展聯建共建，有效整合各方資源。針對購房群眾普遍關心的貸款辦理問題，黨支部主動對接銀行黨組織，建立“黨建+金融服務”快速通道，實現商業貸款24小時放款、公積金貸款3個工作日放款，較常規流程縮短70%以上。這一創新舉措不僅大幅提升了資金回正速度，更贏得了市場口碑。數據顯示，今年9月25日，項目累計回款達9.97億元，較計劃提前128天實現自有資金及全投資資金回正。

在銷售去化方面，項目堅持以營銷為龍頭，創新實施“三位一體”蓄客模式。黨支部組織黨員業務骨干成立市場攻堅小組，深入分析區域市場特點，精準定位客群需求。通過前置蓄客超600組，為項目熱銷奠定基礎。今年8月，項目簽約金額突破5.5億元，提前129天完成全年銷售任務。更值得一提的是，項目連續數月位居李滄區銷售榜首，3月單月銷售115套，登頂青島市銷售套數榜首，成為名副其實的“流量紅盤”。這一成績的取得，正是黨建工作與市場營銷深度融合的生動體現。

“接下來，我們將通過‘黨建+項目攻堅’‘黨建+創新創效’‘黨建+服務提升’‘黨建+團隊建設’四大路徑，推動黨建與業務同頻共振，為實現年底竣備目標全力沖刺。”王胤表示，他們將持續深化黨建品牌建設，探索黨業融合新路徑。特別是在數字化轉型方面，將探索建立“智慧黨建”平臺，實現黨建工作與項目管理的線上融合；在團隊建設方面，將實施“雙培養”工程，把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干，不斷夯實企業發展的人才基礎。