“以前抓質(zhì)量，總怕標(biāo)準(zhǔn)不明確、措施跟不上，現(xiàn)在有了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊》，重點(diǎn)任務(wù)、管控標(biāo)準(zhǔn)、缺陷防治措施清清楚楚，咱們青年干事創(chuàng)業(yè)更有方向和抓手了！大大減少了試錯(cuò)成本”。手持手冊，中鐵十四局房橋公司蕪湖管片分公司青年技術(shù)員王曉禹的感慨，道出了企業(yè)青年質(zhì)量工作的深刻轉(zhuǎn)變。在第48個(gè)全國“質(zhì)量月”，房橋公司團(tuán)委跳出“重活動(dòng)開展、輕能力提升”的傳統(tǒng)模式，以“青年賦能助推質(zhì)量強(qiáng)企”為核心，把“怎么干”的方法教給青年、把“干得好”的標(biāo)準(zhǔn)傳到一線，徹底破解青年質(zhì)量工作“上熱下冷”難題，讓青春力量在生產(chǎn)一線迸發(fā)、在質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)場閃耀。

“青”注思想：厚植質(zhì)量意識(shí)

《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊》系統(tǒng)性整合目標(biāo)、體系、過程管理等8大領(lǐng)域91項(xiàng)關(guān)鍵要領(lǐng)，將抽象的“質(zhì)量第一”要求，轉(zhuǎn)化為青年員工能看懂、可執(zhí)行、易落地的“實(shí)施細(xì)則”。公司生產(chǎn)管理部創(chuàng)新打造“質(zhì)量導(dǎo)航工具包”，為青年員工提供精準(zhǔn)指引：“質(zhì)量管理職責(zé)工作清單”劃重點(diǎn)，清晰界定核心工作范疇與具體執(zhí)行事項(xiàng)，讓工作方向不偏差；“部門崗位職責(zé)表”明權(quán)責(zé)，明確標(biāo)注從基層到管理層每個(gè)層級(jí)的責(zé)任主體與核心職責(zé)，助力青年技術(shù)員、質(zhì)檢員快速厘清分工、高效履職；再搭配質(zhì)量業(yè)務(wù)清單、顧客投訴處理記錄表、工程質(zhì)量回訪記錄表等實(shí)用文檔，這套“工具包”徹底改變了青年員工以往“摸著石頭過河”的工作狀態(tài)，為質(zhì)量管控提供全流程、標(biāo)準(zhǔn)化支撐。

質(zhì)量管理知識(shí)競賽搶答活動(dòng)（高心悅 攝 ）

“搶答成功！請簡述全面質(zhì)量管理的基本原則。”在北京地鐵分公司的質(zhì)量管理知識(shí)競賽現(xiàn)場，氣氛熱烈非凡。此次競賽緊密結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)與核心產(chǎn)品，聚焦質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、關(guān)鍵工序控制要點(diǎn)等內(nèi)容，青年選手們?nèi)褙炞ⅰ⒎磻?yīng)迅速，在緊張的搶答環(huán)節(jié)中充分展現(xiàn)出扎實(shí)的理論功底，營造出“比學(xué)趕超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

青年在質(zhì)量月條幅上簽字（王菲菲 攝）

汕汕鐵路汕頭項(xiàng)目部、銅吉鐵路銅仁項(xiàng)目部、武漢分公司等20余家生產(chǎn)單位的“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式上，青年們在條幅上鄭重簽字，寫下一份份沉甸甸的責(zé)任與鏗鏘誓言；在榆林項(xiàng)目部，質(zhì)量警示會(huì)議上的典型案例剖析讓青年職工深受觸動(dòng)，將“質(zhì)量紅線不可觸碰”的警鐘長鳴于心……通過這一系列活動(dòng)，將“質(zhì)量第一”的理念深深根植于每位青年心中，凝聚起“人人講質(zhì)量、事事重質(zhì)量”的廣泛共識(shí)。

“青”力親為：擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新智囊

青年是創(chuàng)新的生力軍，更是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的排頭兵。房橋公司團(tuán)委積極搭建平臺(tái)，以“走出去”引智與“沉下來”創(chuàng)新相結(jié)合的方式，為企業(yè)質(zhì)量提升注入活力。蕪湖管片分公司組織青年赴海太長江隧道工程A3標(biāo)項(xiàng)目部觀摩交流，深入學(xué)習(xí)施工管控流程與質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)。“夏季溫度高，我們可以通過對(duì)拌合用水加冰降溫來降低混凝土出機(jī)溫度，確保混凝土質(zhì)量穩(wěn)定可控。”青年職工小李積極分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在思想碰撞中激發(fā)創(chuàng)新靈感；天津分公司青年技術(shù)骨干主動(dòng)參加行業(yè)質(zhì)量技術(shù)交流會(huì)，圍繞管片生產(chǎn)中新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的質(zhì)量難題展開深度研討，攜手探索提質(zhì)增效新路徑；膠東分公司則組織青年參加“智能裝備展”，深化青年對(duì)智能化質(zhì)量管控的認(rèn)知。

質(zhì)量創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴會(huì)（王菲菲 攝）

帶著外部汲取的靈感，青年們化身“創(chuàng)新智囊團(tuán)”，在本職崗位上競相展現(xiàn)創(chuàng)新智慧。質(zhì)量創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴會(huì)成為質(zhì)量攻堅(jiān)“策源地”，青年職工圍繞鋼筋、澆筑、養(yǎng)護(hù)等關(guān)鍵工序靶向研討，形成了2026年“五小”課題清單；“下道工序吐槽會(huì)”讓上下工序青年坦誠“吐槽”生產(chǎn)銜接中的痛點(diǎn)，共析問題根源并提出整改及預(yù)防意見，將問題清單變?yōu)閯?chuàng)新榜單，推動(dòng)質(zhì)量管理大幅提升。

“青”心守護(hù)：筑牢質(zhì)量防線

質(zhì)量的生命線，系于毫厘之間的堅(jiān)守。在生產(chǎn)一線，廣大青年職工正以“精益求精”的工匠精神，化身工程質(zhì)量最可靠的“守護(hù)者”。

青年技術(shù)員手持鋼卷尺，逐點(diǎn)測量關(guān)鍵數(shù)據(jù)（王菲菲 攝）

城泰房橋智能制造有限公司的青年技術(shù)人員手持游標(biāo)卡尺，對(duì)管片厚度、寬度等關(guān)鍵尺寸逐項(xiàng)核驗(yàn)，同時(shí)帶領(lǐng)質(zhì)檢小組，以“隱患隨手拍”行動(dòng)為抓手，針對(duì)鋼筋籠主筋間距、保護(hù)層厚度等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行逐步檢查，以毫厘必較的態(tài)度全力護(hù)航示范工程質(zhì)量防線；青島分公司團(tuán)員青年通過“質(zhì)量隱患‘碼’上報(bào)”累計(jì)提交隱患12項(xiàng)，有效提升了現(xiàn)場質(zhì)量管理水平；蘇州項(xiàng)目部物資部青年積極投身一線，嚴(yán)格檢查砂石料的粒徑、含泥量等關(guān)鍵指標(biāo)，從源頭把控原材料質(zhì)量……他們用嚴(yán)謹(jǐn)專注的職業(yè)風(fēng)貌和扎實(shí)行動(dòng)，筑起了一道堅(jiān)不可摧的質(zhì)量防線。

質(zhì)量建設(shè)從來不是“一陣風(fēng)”式的突擊，而是一場馳而不息的深耕。“質(zhì)量月”雖有時(shí)間界限，但質(zhì)量強(qiáng)國的踐行之路沒有終點(diǎn)，企業(yè)對(duì)“不是精品就是廢品”的堅(jiān)守沒有止境，社會(huì)對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)的追求更不會(huì)停歇。

從“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”到“賦能成長”，房橋公司青年質(zhì)量工作從“被動(dòng)參與”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)作為”。今年以來，青年?duì)款^完成質(zhì)量改進(jìn)課題32項(xiàng)，質(zhì)量管理小組QC成果獲評(píng)國家級(jí)成果4項(xiàng)、省部級(jí)成果3項(xiàng)，兩家單位獲評(píng)國家級(jí)“工程建設(shè)質(zhì)量信得過班組”，主要產(chǎn)品合格率穩(wěn)居行業(yè)前列。如今，在智能化生產(chǎn)車間、攻堅(jiān)克難的一線，青年的創(chuàng)新活力被全面激活，青春的奮斗身影隨處可見——這股以“賦能”促實(shí)干的青春動(dòng)能，正推動(dòng)企業(yè)在質(zhì)量強(qiáng)企的道路上穩(wěn)步前行，讓每一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品都成為青春擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)注腳。