今年以來，中鐵建設南方公司黨委把強化問題整改作為巡察工作的關鍵一環，改革工作機制，壓實壓緊責任，形成“抓實整改責任、細化整改監督、健全整改機制、緊盯整改成效”的巡察整改閉環，做深做實“后半篇文章”，全面提升巡察工作質效。

春節后開工，該公司黨委即把壓實整改責任作為深化巡察整改的首要任務，明確黨組織書記第一責任人責任，建立健全紀檢、人事部門巡察整改日常監督機制，落實被巡察單位巡察整改方案“三方聯審”和公司紀委及巡察組主要領導出席巡察反饋會議制度，及時了解被巡察單位整改推進情況，結合項目實際采取多種方式對巡察整改工作進行全方位監督和指導，全力推進巡察整改工作縱深發展。

同時，該公司還認真落實“巡督一體”工作機制，運用實地指導、問題整改“回頭看”等方式，對被巡察單位問題整改落實情況進行日常監督檢查，先后組織兩輪巡察整改“回頭看”工作，召開巡察整改督導推進會6場，發放調查問卷83份，下發整改通知書9份，對整改不到位的5名單位“一把手”進行工作約談。

為深入貫徹上級黨委關于進一步強化巡視整改和成果運用的工作要求，該公司積極探索建立責任到人、制定清單、部門聯動、評價問效促落實的“四抓四促”整改落實工作機制，建立完善巡察監督與紀檢、人力、黨群、審計等貫通融合部門協作配合的“1+N”巡察聯動機制，實現任務統籌部署、人員統籌調配、信息統籌對接、整改統籌銜接，并設立巡察整改監督郵箱和熱線，有效拓展了群眾參與巡察監督路徑，進一步推動被巡察單位巡察整改更加主動自覺。

“堅持以巡促改、以改促建，對巡察期間發現的職工群眾反映強烈，且能立即整改的問題立行立改，以及時有力的工作措施，實現巡察整改工作更加高效。”該公司巡察辦負責人表示，下一步將繼續創新工作機制，推動巡察成果運用更加充分，真正把巡察過程變成促進業務工作、凈化政治生態的過程。

工作約談現場（朱佳家 攝）