一張發票折射作風細節、一場會議見證效能提升，一份承諾筑牢廉潔防線……近期，針對發票報銷、文件會議精簡、職工經商辦企監管三大關鍵環節，中鐵城建總承包分公司第三項目部紀檢小組以“小切口”破題、“全鏈條”監督，讓清風正氣在基層治理中持續充盈。

“有一項作為附件的付款記錄比發票金額少30元，經核查存在現金支付，現已發放工作提示函規范支付方式。其余報銷付款記錄與餐飲服務發票金額一致、發票開具方與收款方一致。”在財務專項檢查中，項目大監督工作組通過比對發票信息，仔細篩查存在財務報銷異常問題。

項目大監督工作組核查財務報銷憑證（朱銘楊 攝）

今年4月起，項目大監督工作組對公務接待、差旅報銷、辦公用品采購等費用報銷事項的發票進行“穿透式”核查。通過財務報銷業務專項業務學習，重點篩查連號發票、頂額發票、發票與支付金額不符等風險點，讓報銷流程更規范，實現對公務接待、差旅報銷等報銷事項發票的過程化監管。

“現在每一張發票都要經過系統比對和人工復核的‘多重關卡’，報銷流程更規范，我們工作也更安心了。”項目財務部李佳儀說。

翻閱項目最新的會議紀要，原本需要3小時的會議，通過合并同類議題、提前線上溝通，時長減少將近一半。項目紀檢小組將精簡會議作為提升工作效率的突破口，明確周例會、專題會等不同類型會議的參會范圍和時限要求，對相同類型會議進行合并，對可通過工作群溝通解決的事項嚴禁開會，確保精簡成效落到實處。

自實施以來，項目月度會議數量減少40%，職工反映，現在有更多時間投入到自身業務中，利于提升工作質量。

個人申報、組織審查、上級交叉核查，讓違規經商無處遁形。項目在張貼專項治理公告后，組織員工如實填報《員工經商辦企業自查申報表》，對職工本人及其配偶、家屬子女及其配偶家屬經商辦企業情況進行“全覆蓋”核查，確保排查無死角、無遺漏。并通過與員工談心談話、收集“電子營業執照”小程序自查截圖，核查干部員工有無瞞報、漏報等情況，確保應報全報。

在日常教育中，項目以案例宣教活動為載體，開展違規經商辦企警示教育，重點傳達違規經商辦企相關紀律規定，不斷加強干部員工廉潔自律意識，積極營造干凈、干事的工作環境。

項目紀檢小組將持續找準找實監督“小切口”，緊盯干部群眾身邊的“關鍵小事”，以創新舉措推動監督提質增效，不斷提升項目紀檢小組成員的監督能力，切實把“小切口”監督做深做細做實，推動“大監督”體系建設持續深化。