“橋八，GJ～135°wg”。在中鐵十四局獅子洋通道副經理朱佟隨身攜帶的小本子上，記錄著別人看不懂的“暗語”。用他的話來說，本子上的意思是：他進駐的橋涵八工班，需要解決鋼筋（GJ）135度彎鉤施工困難問題。這本“密碼本”就像他的“工作導航”，每天開工前翻一翻，工地上的需求、工友們的難題，全都清晰明了。

宣貫“黨員進班組”手冊（姚永紅 攝）

原來，不久前，橋涵八工班的工友們遇到了個棘手問題，防震鋼筋135度彎鉤綁扎時與主筋沖突，不僅費時費力，保護層的控制也成了難題，直接影響施工效率和質量。

面對這個難題，班組負責人第一時間聯系了進駐黨員朱佟。朱佟得知情況后，他蹲在鋼筋堆旁，一邊仔細勘察，一邊把問題在他的班組訴求記錄本上記錄了下來，這是本月他收集到的第7條問題。

為了節省時間，他用最簡單的語言進行描述，把問題細節、現場照片和工友們的建議，密密麻麻記在本子上。別人看不懂，但這卻是朱佟當前的“頭等大事”。

問題很快得到了解決。朱佟回到項目部，他立刻將問題上報項目部黨支部，項目部黨支部牽頭聯動設計單位、業主總工辦，組建專項攻關小組，創新改進技術方案，經過多次試驗，終于將135度彎鉤優化為90度彎鉤，既保證保護層又解決了鋼筋綁扎困難、緩慢的問題。

改進方案落地后，效果立竿見影，鋼筋綁扎不再“卡殼”，施工效率比之前提高了近35%，保護層厚度也精準達標。看著工地上順暢作業的場景，工友們忍不住為進駐黨員點贊，“難題反映上去沒多久就解決了，咱們干活更有勁兒了！”

這樣的“密碼本”，該公司的進駐黨員人手一本。他們把“談心談話”作為進駐工作的“法寶”，每人一本“班組訴求記錄本”，設立“小訴求”意見建議登記表，全天候收集意見建議。

工人實名制能否優化、混凝土供應如何提升、大蓋梁施工技術小改小革……通過開展“黨員進班組”活動，每個月都能收集10余條類似的意見建議，黨支部建立臺賬協調解決。“密碼本”上的記錄越來越多，解決的問題也越來越多。

帶領班組人員學習安全要點（姚永紅 攝）

“我是項目部的安全總監，管安全是我的分內工作，進駐咱們班組后，不僅要提升安全工作質量，班組的質量、施工進度等也要同步提升。”該公司獅子洋通道項目部墩柱及蓋梁支架安拆班組共有勞務人員35人，主要負責蓋梁支架安拆、水中鋼圍堰施工任務，項目部安全總監王中鵬作為進駐黨員，進駐以后第一時間與班組全體人員開了“碰頭會”。一個月以來，開展班前教育4次，與班組面對面懇談走訪2次。

在懇談走訪過程中，作業人員郭虎提出，“大桁架的加強豎桿安裝、拆除取出過程中不便操作，取的時候總卡殼，既耽誤時間，還要小心磕碰。”這話讓王中鵬上了心，他當天就跟著作業人員，在桁架旁反復觀察，拿著尺子一次次測量尺寸，把豎桿安裝的難點、拆除的堵點都記在筆記本上。

回到項目部，王中鵬第一時間上報情況，牽頭制定解決方案，制作了定制滑軌卡具，讓豎桿能順著軌道走，安裝、拆除一步到位。并全程跟進卡具制作、調試，直到新卡具送到班組手上。

“太好用了！以前拆根豎桿得倆人搭手，現在一個人輕松搞定，也不用擔心安全問題！”郭虎試著用新卡具操作，臉上露出了笑容。這小小的滑軌卡具，不僅提高了作業效率，更給工友們的安全加了道“防護鎖”。

“有進駐黨員幫我們解決問題，干活更踏實、更有干勁！”工友們的這句話，成了對王中鵬駐班工作最大的認可。

“記錄一項，解決一項，不能立即解決的，就持續推動落實。”獅子洋通道項目部黨支部書記李孝華說，進駐黨員的“密碼本”，每一頁“暗語”的背后，都是實實在在的解決方案，每一次問題的解決，都是工程建設穩步推進的底氣。