安全微黨課火熱開講、溫暖送到工友手中、開展箱涵拼裝質(zhì)量勞動競賽……自“黨員進班組”活動開展以來，中鐵十四局大盾構(gòu)公司各試點項目黨支部堅持以黨建為引領(lǐng)，推動黨員下沉一線、扎根班組，在宣傳黨的政策、服務(wù)職工群眾、攻堅急難險重中亮身份、作表率、顯擔當，讓黨旗在施工一線高高飄揚。

宣傳引導(dǎo)沉下去，黨的聲音響一線

“要牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想……這是我們江底施工的‘保命準則’。” 進駐黨員姚印彬擲地有聲地說。在南京地鐵4號線的施工現(xiàn)場，一場生動的安全微黨課正在火熱開講。進駐黨員姚印彬?qū)⒘?xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示融入盾構(gòu)施工的每一個風險節(jié)點，為班組工友們送上了一堂干貨滿滿、直擊一線的安全必修課。

通過微黨課為工友送上安全必修課（中鐵十四局 供圖）

“班前十分鐘，理論記心中。”這句樸實的話語已成為甬舟鐵路項目施工現(xiàn)場的真實寫照。進駐黨員們充分利用班前會、工余時間，見縫插針地開展黨的二十屆四中全會精神宣貫，將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為工友們聽得懂、記得住的“大白話”。活動開展以來，累計開展班前教育、專題學(xué)習(xí)28次，確保黨的創(chuàng)新理論在一線落地生根、開花結(jié)果。

在通甬鐵路二分部，一項創(chuàng)新舉措——“工作提示單”讓理論宣傳工作事半功倍。黨支部將上級精神、項目重點任務(wù)通過提示單直接轉(zhuǎn)化為進駐黨員的具體行動指南，既解決了“做什么、怎么做”的方向性問題，又確保了執(zhí)行標準的統(tǒng)一性。黨員們紛紛表示：“現(xiàn)在下班組心里有底了，知道該看什么、該問什么、該講什么，工作針對性大大增強。”這種精準化指導(dǎo)讓黨的聲音傳播更加精準有效。

服務(wù)關(guān)懷融進去，排憂解難暖人心

“老李，你今天怎么吃得那么少，飯菜不合胃口嗎？”下班后，進駐黨員孟令月邀請幾名工友“嘮嗑”，一邊聽大家念叨工作實操、日常起居里的難處，一邊時不時點頭回應(yīng)。南京地鐵4號線項目建立了“全覆蓋、常態(tài)化”的談心談話機制，讓黨員成為班組的“貼心人”。針對工友反映的飯菜易冷問題，黨支部精準施策，不僅設(shè)置了保溫打飯臺，還為距離較遠的工區(qū)采購保溫箱，確保每一位員工都能吃上熱乎飯。這種細致入微的關(guān)懷，讓工人們真切感受到“家”的溫暖。

走進工人宿舍談心談話（中鐵十四局 供圖）

“以前食堂飯菜花樣少、偶爾還吃到不新鮮的食材，現(xiàn)在天天有新菜、頓頓吃得香，上班都更有勁兒了！”說起班組食堂的變化，工友老李豎起了大拇指。“有事找黨員，黨員在身邊。”這不僅是一句口號，更是濟南航天大道項目黨員進班組工作的真實寫照。進駐黨員蒲鵬波在班組談心時，聽到多名工友反映食堂伙食問題，“工友們的‘煩心事’就是我們的‘心頭事’，必須馬上解決！”蒲鵬波當即記下大家的訴求，第一時間牽頭行動，每周定期檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生，每日對采購食材進行把關(guān)，牽頭制定每周食譜，增加廚房設(shè)備，增加菜品花樣。

為工友送上慰問品（中鐵十四局 供圖）

“在工地上干了十幾年，過節(jié)收到慰問品不稀奇，但這次是項目部的黨員同志們來送，感覺特別不一樣，覺得我們是一家人，是在為一個共同的目標奮斗。”這是通甬鐵路二分部進駐黨員在中秋節(jié)前開展“送溫暖、送健康、送知識、送安全”活動過程中獲得的一位鋼筋工工友的反饋。進駐黨員親手將慰問品送到工友手中，與他們親切交流，了解工作生活情況，有效緩解了工友們的思鄉(xiāng)之情。活動開展以來，收集生活訴求28項，解決率達100%，滿意度顯著提升。

攻堅克難沖上去，急難險重顯擔當

在“大干120天，沖刺年度目標”主題勞動競賽的熱潮中，進駐黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，成為攻堅克難的排頭兵。甬舟鐵路項目黨員高興國帶領(lǐng)盾構(gòu)掘進班組開展箱涵拼裝質(zhì)量勞動競賽，將拼裝合格率提升至100%，有力保障了工程進度。進駐黨員朱亞洲把課堂搬進機修班組。他摒棄照本宣科，針對機修班組作業(yè)特點，組織了一場精準聚焦的安全知識競賽。“盾構(gòu)機突發(fā)液壓泄漏該如何處置？”“用電接線如何避免‘步步驚心’？”通過現(xiàn)場問答等方式，將安全規(guī)程化為一道道接地氣的實戰(zhàn)考題。工友們在一片“恍然大悟”與“激烈討論”中，把安全知識從“紙上”刻進了“心里”，全員安全防控與應(yīng)急處置能力得到實質(zhì)提升。

濟南航天大道項目的黨員蒲鵬波在隧道施工的關(guān)鍵時刻展現(xiàn)了黨員的擔當精神。當中繼泵突發(fā)停運時，他迅速趕赴現(xiàn)場，精準判斷故障原因，果斷決策更換軸承箱，將故障處理時間縮短50%，為項目順利推進爭取了寶貴時間。這次成功的應(yīng)急處置被列為項目“黨員攻堅典型案例”，為后續(xù)工作提供了寶貴經(jīng)驗。

從班組著手，強化成本管理。通甬鐵路一分部進駐黨員將精細化管理的理念利用班前早會時間傳達到班組成員。結(jié)合物資月度盤點，進駐黨員和班組成員對物料使用進行了巡查，對盾構(gòu)油脂、管片螺栓、混凝土用量等物資的使用每月出具責任分析報告，對比實耗量和應(yīng)耗量，降低了物資損耗和庫存積壓，有效地控制班組物料消耗成本。

進駐黨員以“宣傳員”身份讓黨的聲音響徹一線，以“服務(wù)員”姿態(tài)將關(guān)懷送到心坎，以“戰(zhàn)斗員”精神勇挑攻堅重擔。如今，火熱的生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場，處處可見“黨員帶頭干、員工跟著上”的生動場景，黨建引領(lǐng)的紅色動能正轉(zhuǎn)化為項目高質(zhì)量推進的發(fā)展效能。