當清晨的第一縷陽光灑向武漢和平大道南延隧道的運維現場,黨員陳健已帶著班組成員開展班前安全交底;當夜幕降臨常德沅江隧道,黨員孫寧波仍在燈下為工友們講解智能巡檢設備的操作技巧——這一幕幕場景,正是中鐵十四局電氣化公司落實“黨員進班組”試點工作的縮影。自中鐵十四局黨委部署“黨員進班組”工作以來,電氣化公司黨委以強化基層黨建、推動黨建與業務深度融合為核心,將黨員力量下沉至運維一線,讓黨旗在班組飄揚、黨徽在崗位閃耀,為公司高質量發展注入了強勁的“紅色動能”。
高位統籌:以“頂層設計”筑牢黨建根基
“黨員進班組不是簡單的‘黨員下基層’,而是要讓黨的政治優勢、組織優勢,真正轉化為保障安全生產、凝聚職工群眾的實際成效。”該公司黨委副書記、紀委書記、工會主席徐宇杰在試點工作推進會上表示。他們始終把“黨員進班組”試點作為重要政治任務,從頂層設計入手,層層壓實責任、環環緊扣推進。
“黨員進班組”試點工作推進會(電氣化公司 供圖)
從專題學習中鐵十四局《“黨員進班組”工作實施辦法》,到召開推進會明確公司黨委書記牽頭抓總、黨委副書記具體負責的責任體系;從成立專項工作領導小組,統籌協調試點推進中的各項事宜,到制定《運維分公司“黨員進班組”工作實施細則》,清晰界定黨員選派標準、職責分工與考核方向——每一項舉措都彰顯著該公司黨委“抓鐵有痕”的執行力。更值得關注的是,該公司還將“黨員進班組”與產業工人隊伍建設同步謀劃、一體推進,把黨員的“傳幫帶”與工人技能提升緊密結合,讓黨的組織優勢不僅成為基層治理的“主心骨”,更成為產業工人成長的“助推器”。
為確保黨員“進得去、干得好、留得住”,該公司黨委還搭建了多部門協同的支撐體系:黨群工作部牽頭組織專題培訓,讓進組黨員吃透群眾工作方法、掌握安全生產知識;人力資源部與工程管理部聯動,為班組量身定制技能提升計劃;訴求征集“在線小程序”的推廣,更讓班組成員的急難愁盼問題有了“快速響應通道”。一系列暖心舉措,為“黨員進班組”試點工作筑牢了堅實根基。
一線扎根:讓“先鋒力量”激活班組活力
“以前遇到設備故障,我們常常手忙腳亂;現在有了黨員師傅帶頭,不僅故障解決得快,我們還跟著學會了不少新技能?!背5裸浣淼肋\維班組的一名工人,道出了身邊實實在在的變化。這份變化的背后,是分公司黨支部精準選派黨員、推動黨員在一線履職擔當的扎實實踐。
運維防汛物資檢查(電氣化公司 供圖)
運維分公司黨支部堅持“政治過硬、技術精湛、群眾認可”的標準,從支部黨員中精挑細選骨干力量進駐重點運維班組。無論是武漢和平大道南延隧道的設備巡檢,還是常德沅江隧道的安全值守,進組黨員始終以“亮身份、作承諾、當先鋒”的姿態,把責任扛在肩上。他們既是“宣傳員”,利用班前會、班組會開展理論宣講,把公司決策部署、政策精神用通俗的語言送到職工心坎里;也是“安全員”,帶頭開展“黨員身邊無隱患無事故”活動,一次次巡查、一項項整改,讓班組的安全防線越筑越牢;更是“技術員”,通過“黨員技術講堂”“導師帶徒”等方式,把設備巡檢要點、故障診斷技巧毫無保留地傳授給工友,讓班組整體技能水平節節攀升。
在國慶中秋雙節期間,進組黨員主動扛起隧道值守的任務,用堅守保障了運維工作的平穩有序;在“迎國慶·慶中秋”文體活動中,他們又化身“組織者”,讓遠離家鄉的班組成員感受到了“家”的溫暖。從“黨員驛站”里的“小訴求”意見箱,到“一對一談心談話”中收集的建議,進組黨員始終把職工的需求放在心上,用實際行動架起了黨組織與職工群眾的“連心橋”。
聚力前行:以“黨建紅”繪就發展新篇
如今走進運維分公司的運維班組,隨處可見黨員示范崗、黨員責任區的鮮明標識,聽到的是職工對“黨員進班組”的由衷點贊,感受到的是班組里比學趕超、團結奮進的濃厚氛圍。試點工作開展以來,黨的組織與工作實現了對基層班組的全覆蓋,公司決策部署在一線的落地效率顯著提升,試點班組的安全隱患整改率、職工技能提升幅度、訴求解決滿意度均實現了質的飛躍。
產業工人技能教學(電氣化公司 供圖)
這一場“黨員進班組”的紅色實踐,不僅讓基層黨建更有溫度、更接地氣,更讓黨建與運維業務實現了深度融合——黨員帶頭攻關智能運維難題,推動班組形成創新成果;黨員包保關鍵設備,讓設備運行指標持續優化;黨員引領班組文化建設,讓團隊凝聚力、向心力不斷增強。
下一步,該公司將持續深化“黨員進班組”工作,不斷探索黨建與業務融合的新路徑、新方法,讓紅色旗幟在更多基層班組高高飄揚,讓黨員先鋒力量成為推動公司高質量發展的“硬核支撐”,以“黨員進班組”的扎實成效,為基層黨建創新書寫更多精彩篇章。