項(xiàng)目黨員助力銷售（龍文芹 攝）

如何讓黨建工作從“有形覆蓋”邁向“有效賦能”？今年以來(lái)，中鐵二十五局房地產(chǎn)公司黨委精準(zhǔn)破題，通過(guò)構(gòu)建“黨建+”三大工作體系，將黨建深度融入管理、創(chuàng)新與服務(wù)各環(huán)節(jié)，催生推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁“紅色引擎”。前三季度，公司實(shí)現(xiàn)銷售認(rèn)購(gòu)金額4.1億元，交出了一份黨建與業(yè)務(wù)同頻共振的亮眼答卷。

“制度宣貫直插一線，就像為我們裝上了‘指南針’，工作起來(lái)方向更清、底氣更足。”柳州項(xiàng)目綜合部干事龍文芹感慨。該公司以“黨建+管理機(jī)制”為抓手，以制度建設(shè)和機(jī)構(gòu)改革“雙輪”驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)總部架構(gòu)“瘦身健體”，壓減中心1個(gè)，實(shí)現(xiàn)人員精干高效。面對(duì)巡視“回頭看”反饋問(wèn)題，公司黨委扛起主體責(zé)任，以“清單式整改、閉環(huán)式管理”推動(dòng)29條措施落地，完成率超九成。在物業(yè)板塊，他們創(chuàng)新建立“巡審聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題42條，打通成本管控與營(yíng)收提升的“梗阻點(diǎn)”，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)筑牢“防火墻”。

面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，該公司黨委將“黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效”的陣地前移到項(xiàng)目攻堅(jiān)一線。在中國(guó)鐵建·國(guó)際城項(xiàng)目，一場(chǎng)由項(xiàng)目黨支部牽頭、以“保節(jié)點(diǎn)、沖指標(biāo)”和“品質(zhì)賦能”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。近一個(gè)半月，項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)金額突破8000萬(wàn)元，激發(fā)了全員你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)的火熱激情。

創(chuàng)新，關(guān)鍵在人才。以項(xiàng)目“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”為平臺(tái)，帶頭人劉武這位黨員先鋒，正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)聚焦“好房子”建設(shè)等課題展開攻關(guān)。“這里不僅是技術(shù)交流的平臺(tái)，更是傳承匠心、凝聚智慧的搖籃。”青年技術(shù)骨干王玉瑋說(shuō)。四年來(lái)，該公司持續(xù)開展崗位練兵，實(shí)施成本核算“三年計(jì)劃”，通過(guò)封閉培訓(xùn)、建模算量等實(shí)戰(zhàn)，為企業(yè)鍛造了一批懂業(yè)務(wù)、精算量的青年生力軍。

“組織把關(guān)懷送到我們心坎上，工作起來(lái)更有歸屬感。”一名在“下基層、送服務(wù)”活動(dòng)中受益的員工這樣說(shuō)。該公司黨委聚焦“黨建+群團(tuán)保障”，將群團(tuán)組織作為服務(wù)職工的“連心橋”，創(chuàng)新打造“工惠有約”服務(wù)品牌，堅(jiān)持“每月解讀一次政策、開展一次活動(dòng)”，生育慰問(wèn)、金秋助學(xué)等暖心活動(dòng)共惠及職工及其子女29人次。在“快樂(lè)工作，健康生活”理念下，該公司今年已開展文體活動(dòng)13場(chǎng)，試點(diǎn)工間操響應(yīng)“體重管理年”號(hào)召，讓職工身心更健康。與此同時(shí)，志愿服務(wù)也成為企業(yè)文明風(fēng)尚的亮麗名片，柳州紫荊服務(wù)站團(tuán)隊(duì)通過(guò)公益展銷、文化推廣，持續(xù)釋放正能量，獲評(píng)柳南區(qū)“優(yōu)秀結(jié)對(duì)共建單位”，5名青年獲評(píng)優(yōu)秀志愿者。

黨建不是“虛功”，實(shí)效是最好的證明。該公司以“黨建+”作答，逐步形成了“黨建帶得好、管理提效能、隊(duì)伍有干勁”的發(fā)展格局，為深耕主業(yè)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展注入不竭動(dòng)力。