為落實企業深化改革工作部署，讓改革成為企業發展的內生動力，今年以來，中鐵十五局二公司以“讓改革穿透基層”學習研討為主線，通過集中培訓、專題研討、崗位實踐等形式，將改革理念深植基層一線，破解項目管理痛點難點，激發全員創新創效活力。一場自上而下、由點及面的改革浪潮，正在該公司數十個在建項目中激蕩出澎湃動能。

頂層謀劃打通改革“最后一米”

近日，一場覆蓋該公司所有在建項目的“讓改革穿透基層”專題培訓在滬拉開帷幕。來自該公司各基層項目的黨支部書記、工會主席、綜合辦公室負責人、團支部書記等黨群綜合業務條線的70余名學員齊聚一堂，圍繞“如何讓改革穿透基層”主題展開學習研討。

培訓中，該公司深入宣貫了“讓改革穿透基層”有關文件精神，開展了一場形勢任務教育，并結合典型案例，深度剖析基層項目管理中的“梗阻”問題，從勞務隊伍管理、成本管控精細化，到青年人才成長通道、創新激勵機制等方面逐一進行精準“把脈”。

同時，培訓課上學員們針對相關問題展開研討，集思廣益探討解決方案，將抽象的改革要求轉化為可量化、可考核的具體任務清單。參訓學員坦言：“過去總覺得改革是‘上面的事’，這次培訓讓我意識到，每個基層崗位都是改革鏈條上的關鍵一環。”

“讓改革穿透基層”交流現場（凌賢哲 攝）

基層激活推動改革“生根發芽”

頂層設計落地，關鍵在基層執行。自該公司開展“讓改革穿透基層”學習研討活動以來，所屬各單位迅速響應，將“改革穿透基層”納入主題黨日、職工講堂、班前會等常態化學習場景，形成學習熱潮。

在西渝高鐵項目，項目團隊堅持靶向施策，聚焦項目推進中的痛點難點問題，圍繞“優質、綠色、廉潔工程”建設目標，健全風險防控機制，實施重點領域突破，形成示范帶動效應。

在瑞梅鐵路項目，項目團隊將改革相關精神同深入踐行“愛企業、講誠信、爭第一”企業文化深度融合，以“紅色瑞梅廉潔瑞梅綠色精品”建設為目標，攻堅克難，全力打造江西省“天工杯”、贛州市“虔能杯”勞動競賽品牌，以“穿透式”安全管理為項目高質量建設保駕護航，單月順利完成多個重要工程節點目標。

在宜涪鐵路項目，該項目將改革與“我為群眾辦實事”深度融合，主動幫助當地村民修筑鄉道，助力當地農產品運輸成本降低45%，增收數千元。“改革不是冷冰冰的指標，而是要讓員工有獲得感。”該項目負責人說。

該公司瑞梅鐵路建設穩步推進（張彩霞 攝）

機制構建長效賦能“動力引擎”

為確保改革成效可持續，該公司建立起“督導+考核+反饋”閉環機制。一方面，將改革同工程推進和任務目標結合起來，充分運用大監督、督查督辦等方式對貫徹落實情況進行檢查指導；另一方面，將改革成效納入項目年度考核，推廣優秀經驗。

“基層是改革創新的源頭活水。”該公司黨委書記、董事任化慶近期在會上表示，“下一步，公司將繼續以問題為導向，推動改革從‘物理穿透’向‘化學反應’深化，讓每個項目都成為改革實踐的先鋒陣地。”

如今，行走在該公司的建設工地上，改革帶來的新氣象隨處可見：標準化施工流程讓管理更高效，智慧化工地讓創新活力迸發，職工福祉的完善讓團隊凝聚力倍增……這場穿透基層的改革實踐，正為該公司高質量發展注入不竭動力。

該公司重點項目義龍慶高速公路（曹龍帥 攝）