“以前覺得黨員離我們很遠(yuǎn)，哪想到現(xiàn)在天天在班組里跟咱們一塊兒干，教技術(shù)、解難題不說，連洗澡水熱不熱、晾衣桿夠不夠用都掛在心上！”在鹽宜鐵路靖江項(xiàng)目部，工友們的心里話道出了中鐵十四局房橋公司黨委“黨員進(jìn)班組”工作帶來的深刻變化。

召開“班組懇談會(huì)”傾聽勞務(wù)人員訴求（陳春霞 攝）?

自中鐵十四局黨委部署“黨員進(jìn)班組”工作以來，房橋公司黨委推動(dòng)黨員干部帶著責(zé)任、帶著技能、帶著溫度下沉，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、群眾需求擰成一股繩，在寧波、靖江、銅仁等生產(chǎn)建設(shè)一線，走出了一條“黨員進(jìn)組、難題清零、干勁滿格”的新路徑。

理論宣講“微創(chuàng)新”：從“照本宣科”到“身臨其境”

“黨的二十屆四中全會(huì)提出要‘加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)’，這可不是遠(yuǎn)在天邊的大道理——咱們生產(chǎn)管片每一塊精準(zhǔn)到毫米，改進(jìn)配料流程提高效率，就是咱們產(chǎn)業(yè)工人為國(guó)家做貢獻(xiàn)呢！”在寧波項(xiàng)目部的班前會(huì)上，進(jìn)駐黨員張華手持管片模型，用5分鐘“微黨課”將全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為工人聽得懂的“工地語言”。

黨員張華在創(chuàng)新工作室為班組工友講授“微黨課”（謝菲 攝）

該公司黨委以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神為契機(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)目深化“班前微黨課”創(chuàng)新。黨員們摒棄傳統(tǒng)宣講的“書面語”，把全會(huì)提出的“堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”“加快形成綠色生產(chǎn)生活方式”等要求，融入鋼筋綁扎、管片生產(chǎn)等具體工序：講“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”，就對(duì)照管片外觀檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)拆解細(xì)節(jié)；談“安全生產(chǎn)”，就結(jié)合近期行業(yè)事故案例分析隱患；說“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，就展示新工裝帶來的效率提升，還搭配短視頻、實(shí)物演示增強(qiáng)代入感，讓理論從“文件里”走進(jìn)“工序中”。

黨員張成龍還牽頭組織“學(xué)全會(huì)、守安全”知識(shí)競(jìng)賽——題目里既有“全會(huì)提出的‘統(tǒng)籌發(fā)展和安全’如何體現(xiàn)在工地管理中”的理論題，也有“管片吊裝的安全操作步驟”的實(shí)操題，工友們通過答題贏積分、換勞保，不僅主動(dòng)學(xué)習(xí)全會(huì)精神的熱情高漲，安全規(guī)范意識(shí)也顯著提升，項(xiàng)目連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)“零安全隱患”。

生產(chǎn)攻堅(jiān)“解難題”：從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)破局”

“以前配料總等著要料，現(xiàn)在10分鐘就能出一盤，小時(shí)產(chǎn)量直接往上沖！”在住宅產(chǎn)業(yè)化分公司混凝土班組，工友們提起進(jìn)駐黨員何云波的“微改進(jìn)”，個(gè)個(gè)都豎大拇指。

黨員游良臣組織召開班前安全小課堂（陳春霞? 攝）

面對(duì)生產(chǎn)“堵點(diǎn)”，何云波主動(dòng)成為“解題人”，蹲守車間實(shí)測(cè)物料流速，重新計(jì)算配料時(shí)間，加裝密封裝置解決骨料遺撒問題，讓單盤配料時(shí)間縮短10%～20%，電力消耗減少，工人勞動(dòng)強(qiáng)度也顯著下降。進(jìn)駐鋼筋班組的游良臣則盯著“安全痛點(diǎn)”下功夫，每天早班會(huì)不講空話，而是拿真實(shí)案例當(dāng)教材，用“要是換成你，該咋避免”的互動(dòng)提問喚醒安全意識(shí)；還推行每周查設(shè)備、查環(huán)境、查行為的“三查三清”工作法，累計(jì)整改23項(xiàng)隱患，讓鋼筋班組成為分公司安全管理的“標(biāo)桿班組”。

黨員張富嶺在生產(chǎn)車間為工友規(guī)范著裝（黃陽? 攝）?

“帽子雖小，責(zé)任不小。”榆林項(xiàng)目部的黨員張富嶺“亮身份、踐諾言”，每天把安全誓言帶到班組提醒工友，讓安全承諾轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實(shí)效。

寧波項(xiàng)目部則在技術(shù)創(chuàng)新上發(fā)力。進(jìn)駐黨員張華牽頭在創(chuàng)新工作室組建技術(shù)攻關(guān)小組，針對(duì)管片生產(chǎn)的難題反復(fù)試驗(yàn)，研制出卷尺固定裝置等新工裝，創(chuàng)新“同環(huán)同模同序”管控模式，既解決管片倒運(yùn)破損問題，又提升15%的生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)“學(xué)理論能出成果、練技能能見實(shí)效”。

服務(wù)工友“暖人心”：從“只管生產(chǎn)”到“全面貼心”

“以前洗澡水時(shí)冷時(shí)熱，現(xiàn)在24小時(shí)有熱水，還建了陽光晾衣房，住著比家里還舒心！”鹽宜鐵路靖江項(xiàng)目部的工友們，提起駐班黨員季祺力的“暖心臺(tái)賬”滿是感激。

該公司黨委明確，黨員進(jìn)班組不僅要“管生產(chǎn)”，更要“暖人心”。季祺力進(jìn)駐后，先和工友“同坐一條板凳”嘮家常，把大家反映的“熱水供應(yīng)差、網(wǎng)絡(luò)信號(hào)弱”等問題一一記在臺(tái)賬上，每天奔走協(xié)調(diào)維修，一周內(nèi)解決了所有訴求。

黨員為工友開展自動(dòng)體外除顫儀（AED）操作培訓(xùn)（梁佳敏 攝）

銅仁項(xiàng)目部通過“黨群夜話”和“黨員服務(wù)站”，持續(xù)收集工友的住宿、飲食需求，還專門添置血壓儀和AED除顫儀，確?！笆┕げ煌ｎD、保障不缺位”?！吧缎枨蠖寄芗皶r(shí)跟上！”成為工友們最直觀地感受。

黨員孔祥利還盯上了工友的“成長(zhǎng)需求”，化身政策“翻譯官”，圍繞《中共中央關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》開展互動(dòng)式學(xué)習(xí)。他不照讀文件，而是引導(dǎo)工友討論“咱們搞技術(shù)創(chuàng)新，咋為國(guó)家建設(shè)出份力”，讓工友們從“干好自己的活”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱炊竽繕?biāo)”。工人的歸屬感和集體榮譽(yù)感提上來了，自然而然形成了“心往一處想、勁往一處使”的建設(shè)合力。

“黨員進(jìn)班組，不是‘待’在班組里湊數(shù)，而是‘扎’進(jìn)工友心里、‘干’在生產(chǎn)最前線。”該公司黨委負(fù)責(zé)人表示。如今，房橋公司的黨員們正帶著“早一步謀劃、快一步行動(dòng)、實(shí)一步落地”的作風(fēng)，在火熱的生產(chǎn)建設(shè)一線，演繹“黨建引領(lǐng)促發(fā)展、黨員帶頭聚合力”的鮮活故事。