
“精準策劃、科學管控、精細管理……”一系列以“精細化”為抓手的管理舉措在中鐵十四局天隴鐵路項目部生根發(fā)芽,構建起了一套高效運轉的精細化管理體系,為項目全方位提質增效破譯了“密碼”,實現(xiàn)了項目高質量發(fā)展。
精準策劃,下好降本增效“先手棋”
項目未動,策劃先行。天隴鐵路項目隴南西疏解線特大橋橋墩共計49根,項目技術團隊在復核研究圖紙時,結合現(xiàn)場實際施工情況進行策劃改進,將“單線圓端形空心墩”優(yōu)化變更為“實體墩”。這項變更不僅降低了模板成本,更有效提升了施工效率。同時,在馬街隧道一號斜井施工前,技術團隊超前考慮原設計位置存在較大防洪風險且交通不便,積極與業(yè)主、設計、監(jiān)理等相關單位對接溝通,成功推動斜井位置變更,優(yōu)化調整后,斜井長度縮短1457米,不僅消除了安全隱患,更帶來了顯著的經濟與社會效益。
隴南西特大橋及疏解線特大橋建設現(xiàn)場(張芳妍 攝)
項目的“精準策劃”,同樣體現(xiàn)在人員與安全的管控上。在施工過程中,項目綜合施工進度、工人特長等各方面因素進行“調兵遣將”,從而實現(xiàn)人崗精準匹配,并堅持優(yōu)勝劣汰原則,每月開展安全、質量、進度等考核工作,有效提升了施工工效,節(jié)約了施工成本。
科學管控,按下工程建設“加速鍵”
馬街隧道為天隴鐵路項目重難點工程,地質構造復雜,斷裂帶發(fā)育,洞身穿越多種復雜地質巖層,為極高地應力軟巖大變形隧道,屬一級高風險特長隧道。隧道施工安全風險高、組織難度大,為了打破進度瓶頸,項目團隊根據(jù)圍巖實際揭示情況,及時調整開挖工法,科學選用短臺階法、短臺階臨時橫撐法、短臺階預留核心土法等,確保工法選擇合理、支護措施到位、襯砌跟進及時,成功克服了不良地質施工難題,高效推進了施工進度。
建設中的馬街隧道(張芳妍 攝)
在施工過程中,更是以“分鐘級”的工序管理為隧道掘進“把脈問診”。項目部發(fā)起“隧道工序找茬”活動,為每道工序標定“標準用時”?,F(xiàn)場技術員將每循環(huán)作業(yè)情況實時上傳至管理群,形成《工序時長記錄表》?!拔覀儼褧r間管理精確到‘分’,就是要快速發(fā)現(xiàn)并處理異常情況,從而實現(xiàn)隧道高效掘進?!表椖考茏雨犼犻L常春海介紹。這一活動推廣以來,各作業(yè)面的施工進度快速推進,項目月均產值與形象進度持續(xù)超額完成。
精細管理,注入提質增效“強勁動能”
為突破傳統(tǒng)施工組織受制于外部施工作業(yè)隊伍的被動局面,項目積極推行“架子隊”這一精細化管理模式,成立架子隊專項管理領導小組,構建起“發(fā)現(xiàn)問題—深入分析—及時反饋—有效解決”的閉環(huán)管控機制,實現(xiàn)施工全過程精準化、細節(jié)化管理,避免了以往因施工隊伍內部施工組織不力、履約不到位引發(fā)的工期延誤和經濟損失等問題。
此外,項目實行架子隊與外部隊伍“同單價、同合同”的公平機制,并開展各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動,有效激發(fā)了各班組的競優(yōu)意識,大幅提升了現(xiàn)場施工效率,為項目高效建設提供了堅實保障。
巧用精細化管理之筆,從細微之處凸顯管理真章,天隴鐵路項目正是通過這一系列有效的精細化管理舉措,實現(xiàn)了項目的高質量發(fā)展。下一步,項目將持續(xù)進行創(chuàng)新突破,打造精品工程、創(chuàng)效工程。
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