6月26日，隨著首趟列車駛?cè)胝麄鋷?kù)檢修作業(yè)，標(biāo)志著由中鐵二十五局華南分公司參建的新建廣州白云站大朗客整所正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。

臨近既有線施工、地質(zhì)條件復(fù)雜、工期緊張……多重壓力之下，如何披荊斬棘過(guò)大關(guān)？這牽動(dòng)著廣州白云站項(xiàng)目百余名建設(shè)者的心。

攻堅(jiān)克難破險(xiǎn)阻

大朗客整所作為新建廣州白云站項(xiàng)目的重要配套工程，承擔(dān)列車維護(hù)、檢修及整備功能，被稱為“列車4S店”。建成后將成為廣東省最大客車整備基地，提升白云站運(yùn)力。

廣州白云站項(xiàng)目大朗生產(chǎn)生活綜合樓（張婕 攝）

據(jù)悉，大朗客整所分為兩個(gè)階段建設(shè)，目前均已完工。該公司承建二階段11幢配套生產(chǎn)生活房屋，涵蓋了大朗生產(chǎn)生活綜合樓、大朗洗滌整備綜合樓、真空卸污房等重點(diǎn)工程及對(duì)應(yīng)紅線范圍內(nèi)的硬化、綠化、管線、建構(gòu)筑物等，總面積達(dá)8.3萬(wàn)平方米，以及蓋下的整備庫(kù)、臨修庫(kù)、輔跨和存車場(chǎng)的機(jī)電安裝、消防工程、設(shè)備安裝等，總面積12.9萬(wàn)平方米。工程體量龐大、功能復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)要求高。其中，大朗生產(chǎn)生活綜合樓作為項(xiàng)目重難點(diǎn)控制性工程，總建筑面積53267.3平方米，施工難度大，安全風(fēng)險(xiǎn)高。該項(xiàng)目堅(jiān)持高起點(diǎn)策劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率推進(jìn)，以精細(xì)化管理貫穿始終，全力打造經(jīng)得起檢驗(yàn)的精品工程。

大朗生產(chǎn)生活綜合樓地處巖溶極其發(fā)育地區(qū)，地表水與地下水連通較密切，地基穩(wěn)定性差，進(jìn)行樁基施工、基礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí)易引起地面沉陷或樁機(jī)陷落事故。為此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)群策群力，經(jīng)過(guò)多次深入研討，最終決定采用“沖擊鉆與旋挖鉆”相結(jié)合的施工工藝，成功攻克了巖溶地區(qū)樁基施工難度大的挑戰(zhàn)。

大朗生產(chǎn)生活綜合樓地下室面積較大，開(kāi)挖區(qū)域地質(zhì)為淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土，地質(zhì)條件較差，且施工期間正值雨季，地下水位較高，加大了基坑土方開(kāi)挖的難度。據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，基坑的最大開(kāi)挖深度深達(dá)6.8米，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用了“放坡結(jié)合SMW工法樁、豎向斜撐以及被動(dòng)區(qū)三軸攪拌樁加固”的綜合支護(hù)方案，滿足了抗傾覆、抗隆起、抗?jié)B流、抗突涌等穩(wěn)定性要求，減少了對(duì)環(huán)境造成的不利影響。

此外，該項(xiàng)目還編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，將任務(wù)分解到天、責(zé)任落實(shí)到人。特別是今年進(jìn)入沖刺階段后，項(xiàng)目部科學(xué)調(diào)配人力、物力、財(cái)力資源，集中力量?jī)?yōu)先保障關(guān)鍵線路施工，快速推進(jìn)克缺任務(wù)，確保大朗生產(chǎn)生活綜合樓于去年1月27日順利封頂。

安全為本筑防線

為確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全推進(jìn)，該項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全包保責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，定期組織全方位、拉網(wǎng)式的安全大檢查，對(duì)深基坑、高支模、大型設(shè)備吊裝、臨時(shí)用電、消防安全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控。

項(xiàng)目安全檢查（張?zhí)鹛?攝）

他們還堅(jiān)持常態(tài)化安全教育培訓(xùn)，利用班前會(huì)、職工夜校、安全交底、專題培訓(xùn)、警示教育片等多種形式，不斷提升全員安全意識(shí)和技能。創(chuàng)新舉辦“安全行為之星”評(píng)選及“親情助安”活動(dòng)，營(yíng)造全員關(guān)注安全的濃厚氛圍。

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)多個(gè)“清涼驛站”，配備風(fēng)扇、冷風(fēng)機(jī)、噴霧等降溫設(shè)施及鹽汽水、綠豆湯等飲品，還有防暑藥品，并有專人值守。科學(xué)調(diào)整夏季作業(yè)時(shí)間，嚴(yán)格實(shí)行“抓兩頭、歇中間”的避高溫措施，避開(kāi)午間最炎熱時(shí)段進(jìn)行高強(qiáng)度露天作業(yè)。通過(guò)宣傳欄、工作群等及時(shí)發(fā)布高溫預(yù)警和防暑知識(shí)，確保每位工人都能掌握必要的防護(hù)技能。

針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，編制完善各類應(yīng)急預(yù)案，并定期組織消防、防汛、防坍塌、防中暑等應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情，能夠迅速、科學(xué)、有效處置，最大限度降低損失。

精細(xì)管理塑品質(zhì)

該項(xiàng)目牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”理念，建立健全質(zhì)量管理體系。從原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)到每一道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和樣板引路制度，推動(dòng)工程一次成優(yōu)。推行“網(wǎng)格化+清單式”管理模式，實(shí)現(xiàn)硬化、綠化、管線、建構(gòu)筑物等紅線范圍內(nèi)配套工程的精細(xì)施工和完美呈現(xiàn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大朗生產(chǎn)生活綜合樓、鏇輪臨修庫(kù)、真空卸污房等關(guān)鍵單體及機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的管控，組織技術(shù)骨干對(duì)已完工程進(jìn)行細(xì)致的自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，確保工程實(shí)體質(zhì)量“零缺陷”。實(shí)行內(nèi)業(yè)資料同步管理，以保證質(zhì)量管控信息的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性和可追溯性，為順利通過(guò)驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

輪對(duì)踏面檢測(cè)棚（張?zhí)鹛?攝）

建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，積極應(yīng)用新材料、新工藝、新設(shè)備，筑基品質(zhì)工程。在蓋下機(jī)電安裝等空間受限、專業(yè)交叉復(fù)雜的區(qū)域，采用模塊化預(yù)制、裝配化施工技術(shù)，顯著提高了安裝精度和效率，同時(shí)運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行全過(guò)程模擬和碰撞檢查，精準(zhǔn)優(yōu)化施工方案，大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。利用信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物資等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與分析，進(jìn)一步提升了管理決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

紅色引擎聚合力

一直以來(lái)，廣州白云站項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持黨建工作與施工生產(chǎn)深度融合、同頻共振，為項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)注入“紅色動(dòng)能”。

項(xiàng)目黨支部圍繞工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”、組建“黨員突擊隊(duì)”，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，黨員始終沖鋒在第一線。面對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境、緊張的工期壓力以及嚴(yán)峻的疫情防控考驗(yàn)，黨員骨干帶頭攻關(guān)，啃下了大朗生產(chǎn)生活綜合樓復(fù)雜工藝施工、蓋下機(jī)電安裝協(xié)調(diào)等一個(gè)個(gè)“硬骨頭”。

項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的重要論述精神，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力和具體行動(dòng)。定期舉辦“黨建+業(yè)務(wù)”知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的黨建活動(dòng)，加大黨員對(duì)工程項(xiàng)目管理、施工技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的了解，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。

工期緊、任務(wù)重，如何將工程難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為工作著力點(diǎn)成為新挑戰(zhàn)。為打通“放與管”“干與算”及管理層與作業(yè)面間的壁壘，該項(xiàng)目將黨支部“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)與績(jī)效考核相結(jié)合。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位與環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任分工，圍繞安全、質(zhì)量、工期、效益四大目標(biāo)實(shí)施責(zé)任包保制度，同時(shí)以績(jī)效考核為手段，依據(jù)周工作總結(jié)、日常考勤及崗位職責(zé)履行情況，對(duì)全體黨員進(jìn)行公正評(píng)價(jià)，不斷激發(fā)大家的干事熱情。

據(jù)了解，新建廣州白云站是廣州鐵路樞紐規(guī)劃“五主四輔”中的主要客站之一，建成后將以辦理普速為主、高鐵為輔、兼顧城際為主要功能，為后續(xù)廣州站改造提供過(guò)渡條件。